Leistungen
Mein umfangreiches Fachverständnis kombiniert mit meiner ausgeprägten IT-Affinität sowie meiner Analyse- und Strukturierungskompetenz machen die Koordination der Schnittstelle zwischen Fachbereichen und IT zu meiner herausragenden Stärke.
Mit meinem hohen Maß an Sorgfalt denke ich auch über den Tellerrand hinaus und kann mit meinem strategischen Denken kritische Gespräche und Verhandlungen auf Geschäftsführungsebene zu meinen Erfahrungen zählen.
Ich kann mich mit dem Mix aus Digitalisierungsskills, Fachwissen, Methoden- und Kommunikationskompetenzen schnell in neue Themen einarbeiten und verschiedene Rollen einnehmen. Darunter fallen mit organisatorischen, strategischen und operativen Aufgaben (nahezu) die gesamte Bandbreite möglicher Einsatzfelder in der IT:
- Projekte leiten, externe Dienstleister steuern, Mitarbeiter*innen coachen und Mentor für neue Kolleg*innen sein.
- Fachliche Anforderungen aufnehmen, definieren und für die Entwickler*innen übersetzen und gemäß erstellter Applikationsstrategie entlang der Produktvision priorisieren.
- Daten analysieren, SQL Skripte schreiben und Systeme migrieren.
- Systemevaluationen durchführen, Business Cases erstellen, Angebote kalkulieren sowie managementgeeignete Präsentationen aufbereiten und halten.
- Testphasen planen, monitoren und den eigentlichen Prozess sowie dazu passendes Toolset aufsetzen.
BERATUNGSPORTFOLIO
- Programm- und Projektmanagement
- Anforderungsmanagement
- Testmanagement
- Prozessberatung
- Coaching
METHODENKOMPETENZ
- Projektmanagement Methoden nach IPMA
- Anforderungsmanagement IREB
- Professional Scrum Product Owner
- Systemevaluierung
- Analyse- und Strukturierungskompetenz
- Kommunikations-und Verhandlungsstrategien
- Workshop- und Moderationstechniken
